Auteur
Type
267 resultaten. Pagina 1 van 23.
'Het onderbuikgevoel van de commandant bestaat echt'
‘Militair leiderschap houdt in dat je mensen risicovolle dingen laat doen: stel je de knop van het command climate juist in, dan is de kans groter dat je missie slaagt’, zegt Kees Matthijssen in een interview met de Militaire Spectator.
‘You don’t have the cards’
Wij, Europeanen, staan voor een aantal belangrijke strategische vraagstukken: waar kunnen we nog samenwerken met de Amerikanen, of scheiden onze wegen zich nu definitief?
Defensie en democratie
De Grondwet geeft Defensie meerdere taken, maar opvallend afwezig is de taak om de eigen democratische rechtsorde te beschermen.
Dilemma's in weerbaarheid
Het streven om de samenleving weerbaarder te maken leidt tot dilemma’s, onder meer rond de verdeling van verantwoordelijkheden en geheimhouding versus openheid.
Aandacht krijgen en houden…
De discussie over veiligheid lijkt vooral te gaan over een noodpakket en of we dat nu echt in huis moeten hebben; maar wat als openbare voorzieningen langere tijd uitvallen?
Prettige Trump-dagen!
Een verdeeld, op nationale entiteiten gericht Europa is koren op de molen van dictators en autocraten.
‘Noodplan bescherming cultureel erfgoed maak je in vredestijd’
Hoe goed is het Nederlandse erfgoed beschermd bij rampen en oorlogen? En welke rol speelt Defensie daarin? Andrea Kieskamp en Edwin Maes onderzochten hoe dat ging in de Tweede Wereldoorlog en maken zich zorgen over het gebrek aan urgentie in de huidige tijd.
De devaluatie van de defensienota
Het idee van een defensienota als leidraad voor het politiek-strategisch beleid voor Defensie is door snel opeenvolgende publicaties aan inflatie onderhevig.
Misbruik het begrip ‘hoofdtaak 1’ niet
Door de samenhang van de verschillende taken van de krijgsmacht bestaat het gevaar dat de nadruk op hoofdtaak 1 dit begrip synoniem maakt met inzet.
Weg met die regelknechterij!
Mission command moet binnen de gehele defensieorganisatie meer ruimte krijgen, zodat de krijgsmacht weer goed kan oefenen zonder verstikkende regels.
Team of teams
Waar vinden we in de prioriteit bij hoofdtaak 1 de tijd en ruimte voor het worden van één, zoals Stanley McChrystal dat noemt, team of teams?
Doe niet waar je goed in bent geweest
Nederland moet in deze onzekere tijden bij samenwerkingsprojecten inzetten op Industriële Participatie, want de ooit zo geroemde eigen militair-industriële capaciteit is grotendeels verdwenen.